Interim rekrytering av affärsnära roller
Ledarskap när det behövs
Interimskonsulten har fått en allt mer betydande roll i dagens organisationer. Affärsnära stöd, både operativt och strategiskt, kan göra stor skillnad, både för företagets utveckling och medarbetarnas trivsel.
Affärsnära roller innefattar nyckelpositioner som VD, kundtjänstchef, COO och andra ledande befattningar som påverkar företagets kärnverksamhet. Dessa roller kräver personer som inte bara förstår kundens affär, utan också kan driva igenom viktiga förändringar som leder till hållbar tillväxt.
På Made for Interim erbjuder vi erfarna interimskonsulter specialiserade inom affärsnära roller. Våra konsulter är ledare och experter som kan kliva in och tillföra expertis där du behöver. Oavsett om det handlar om att fylla en tillfällig lucka, implementera nya strategier, stärka ledarskapet eller hantera lagkrav och konkurrens.
Ett urval av våra kunder
Vår rekryteringsprocess
Handplockade interimskonsulter
Vårt nätverk av interimskonsulter är noggrant utvalt för att matcha våra kunders behov. De arbetar affärsnära, anpassar sig snabbt till nya miljöer och kan omedelbart bidra med sin erfarenhet och kunskap.
Våra konsulter är kända för att leverera resultat under press och på kort tid. Genom att anlita en interimskonsult från Made for Interim får du en resurs som inte bara hanterar dagliga utmaningar, utan också proaktivt identifierar nya affärsmöjligheter. De har en bevisad förmåga att leda team mot gemensamma mål och lång erfarenhet inom sina specifika roller, vare sig det handlar om en VD, chef eller specialist.
Deras erfarenhet innebär att de har genomgått liknande resor som ditt bolag står inför och kommer in med färdiga strategier och beprövade metoder som kan implementeras direkt. Detta gör att ni kan undvika många misstag och fokusera på det som verkligen ger resultat. Dessutom bidrar deras objektiva synsätt, ofärgat av intern personalpolitik, med nya insikter och perspektiv som ofta är mycket användbara.
När ska man anlita en interimkonsult?
Behovet av en interimskonsult kan uppstå i flera olika scenarier. Det kan vara under perioder av tillväxt eller omstrukturering, när en kritisk ledningsposition plötsligt blir vakant, eller när specifik kunskap krävs för ett tidsbegränsat projekt. Interimskonsulter är särskilt värdefulla när snabba resultat och flexibel anpassning är avgörande. Är ert företag inte i behov av en konsult på heltid kan ni med fördel anlita en konsult en till två dagar i veckan.
Att anlita en interimskonsult kan vara fördelaktigt i följande situationer:
Vid plötsliga vakanser: När en nyckelperson, såsom en VD eller CFO, oväntat lämnar företaget kan en interimskonsult snabbt fylla rollen och säkerställa stabilitet i ledarskapet.
Under omstruktureringar: Vid större omstruktureringar eller företagsfusioner kan en interimskonsult med erfarenhet av förändringsledning bidra med expertis för att hantera processen.
Vid expansionsfaser: När företaget står inför en snabb expansion eller internationell etablering kan en interimskonsult med erfarenhet från liknande projekt hjälpa till att hantera tillväxten.
För att hantera specifika projekt: Om det finns ett särskilt projekt som kräver specialiserad kompetens, som att implementera ett nytt affärssystem eller driva en strategisk utveckling, kan en interimskonsult tillföra nödvändig expertis.
För att stärka ledarskapet: Under perioder av osäkerhet eller förändring kan en interimskonsult fungera som en stabil ledare, ge vägledning och stödja befintliga ledare och medarbetare.
Vid förbättringsinitiativ: När företaget vill genomföra omfattande förbättringsinitiativ, som att öka effektiviteten eller förbättra kundupplevelsen, kan en interimskonsult med relevant erfarenhet hjälpa till att driva igenom förändringarna.
För att möta tillfälliga behov: När företaget står inför tillfälliga utmaningar, såsom säsongsbetonade toppar i arbetsbelastningen eller kortsiktiga projekt, kan en interimskonsult snabbt anpassa sig och bidra med sin kompetens utan långsiktigt åtagande.
Vad kostar det att anlita en interimskonsult?
Kostnaden för att anlita en interimkonsult kan variera beroende på konsultens erfarenhet, kunskap och uppdragets längd. Interimskonsulter arbetar vanligtvis på konsultbasis och debiterar per timme eller dag. Hos Made for Interim debiterar vi vanligtvis mellan 900-1700 kr per timme, beroende på uppdragets karaktär.
Den stora fördelen med att anlita en interimskonsult är att du snabbt får tillgång till kvalitetssäkrad kompetens. Många företag som anlitar en interimschef upptäcker att de inte enbart får hjälp med det direkta behovet, utan också viktiga insikter som hjälper dem bygga en starkare organisation för framtiden.
En trygg partner
När du väljer Made for Interim kan du förvänta dig ett tryggt och transparent samarbete där kommunikation är vår utgångspunkt. Vår process är snabb och effektiv, och vi följer med dig varje steg på vägen för att säkerställa att resultatet överträffar dina förväntningar.
Våra rekryteringskonsulter har en stark utbildningsbakgrund inom beteendevetenskap, stor affärsförståelse och omfattande erfarenhet inom rekrytering. Vi vet vad som kännetecknar en konsult med leveranssäkerhet.
Vårt mål är att varje kund ska vara så nöjd att de rekommenderar oss vidare och anlitar oss igen vid behov. Att över 80 % av våra uppdrag kommer från rekommendationer är något vi är mycket stolta och tacksamma för. Varmt välkommen att kontakta oss!
Kontakta oss om du vill ha hjälp med rekrytering inom interim
För att göra framgångsrik rekrytering inom affärsnära interima tjänster behöver man ha kunskap om både affärer och rekrytering. Vi har den kunskapen, och det gör att du som kund kan förlita dig på att vi kommer lösa ert behov med kandidater som snabbt bidrar med affärsnytta.